No hay dos organizaciones exactamente iguales y, por lo tanto, no hay dos proyectos de implantación ERP exactamente iguales. El tiempo o cronograma de implantación o implementación de un sistema ERP está relacionado con varios factores diferentes, decisiones, y situaciones que se plantean durante el transcurso de cada proyecto. Todo lo que se hace es tiempo. Horas de consultoría, de programación, parametrización o de gestión.

Indice del video:

Principales Hitos en la Implementación de un Proyecto
En Cuánto Tiempo se Implementa un Sistema ERP
1. La Empresa
2. El Software
3. Implantación en la Nube o implantación On-Cloud o On-Premises
4. Las Personas
5. Los Datos
6. El Proveedor de ERP
Resumen sobre Tiempo de Implantación en empresas PYME y Grandes Empresas

Principales Hitos en la Implementación de un Proyecto

• Evaluación de las necesidades comerciales para garantizar que se cubran todos los requerimientos del negocio
• Mapear los procesos de negocio, los requisitos funcionales y técnicos del sistema
• Analizar los requisitos técnicos para la instalación del software
• Llevar a cabo la instalación real del software
• Carga de datos maestros o críticos.
• Configuración y personalización del software después de su instalación
• Ejecutar y probar el software para asegurarse de que todo funciona.
• Corrigir errores, procesos inexactos o incompletos
• Integraciones del sistema con otros programas o sistemas de la empresa
• Formación de usuarios respecto al nuevo software
• Go-Live o Puesta en marcha
• Se cargan los datos dinámicos.
• Post Go-Live. La aplicación está en producción y a pleno rendimiento. Y el éxito se mide en años (resistencia al cambio, ROI, etc..)

En España se ha lanzado el Programa de Digitalización de PYMEs. Esta iniciativa dispone de un conjunto de medidas, subvenciones y recursos económicos en forma de Bonos Kit Digital para mejorar la integración de tecnología digital de las pequeñas y medianas empresas, y los trabajadores autónomos. Buena falta hace, teniendo en cuenta que estos sectores representan el 98,99% del total de las empresas y contribuyen con el 49,58% del empleo de España, sin embargo la situación competitiva en relación con el resto de los países de la Unión Europea es muy desfavorable.

Concretamente, lo interesante para un empresa PYME o autónomo es la posibilidad de obtener financiación o subvenciones a través de bonos para consultoría e implantación de software ERP para la gestión integral de la empresa, de gestión automatizada de clientes y ventas CRM, plataforma de comercio electrónico o tienda virtual, aplicaciones para marketing digital, sistemas para proteger los entornos digitales de la empresa de ataques externos (ciberseguridad), e implantación de factura electrónica.

El objetivo final de cualquier tipo de empresa ya sea una PYME o una gran empresa multinacional es poder administrar el negocio de manera efectiva y obtener beneficios. El software de planificación de recursos empresariales (ERP) ofrece, precisamente, organización a través de la gestión eficiente de varios aspectos del negocio, entre ellos, gestión financiera (contabilidad financiera), recursos humanos, gestión de relaciones con el cliente CRM, gestión de la producción, inteligencia de negocios, gestión de almacenes, gestión del inventario, gestión de la cadena de suministro punto de venta (POS), comercio electrónico o ecommerce. Concretamente, ¿Cómo hace un software ERP a hacer que el negocio crezca y se desarrolle mejor? Este artículo ofrece 9 razones.

Indice del Artículo:

1. Mayor Visibilidad de la Cadena de Suministro
2. Mejora la Productividad
3. La Visibilidad en Tiempo Real Deriva en Innovación
4. Disminuir Costos o Costes
5. Mejorar el Servicio al Cliente
6. ERP Automatiza y Agiliza los Procesos en Todos los Departamentos
7. Facilita de la Movilidad
8. Estructura Modular pero Integrada
9. Permite Añadir Funcionalidades Avanzadas

1. Mayor Visibilidad de la Cadena de Suministro

Con un software ERP, las empresas tienen una muy buena fotografía de las operaciones de su cadena de suministro. Con una mayor visibilidad, la dirección de una empresa puede tomar decisiones informadas. Un ERP te permitirá disponer de información actualizada sobre cada producto y variedades, cantidades, precios, ofertas etc. que podrás proporcionar a tus clientes de forma ágil favoreciendo con ello la compra y pedidos. El ERP puede interpretar y procesar las cifras de la cadena de suministro para optimizar gastos, compras y llevar el control de inventario de forma inteligente.También, puede identificar problemas y solucionarlos rápidamente.

2. Mejora la Productividad

Un ERP ayuda a que los usuarios utilicen su tiempo de forma mucho más inteligente. Elimina la entrada manual y la duplicación de datos, lo cual también aumenta la productividad general.

Y un ERP, puede automatizar operaciones y procesos entre departamentos para proporcionar información precisa y en tiempo real a todos los que utilizan la solución.

Aquí encontrarás los enlaces a las demostraciones de cuatro aplicaciones ERP (sistemas enterprise resource planning o planificación de los recursos empresariales). Una demostración de producto o demo de un ERP es una presentación de una solución de negocio o software de gestión empresarial integral, en este caso, que te permitirá conocer en profundidad los beneficios que podrían aportar a tu empresa u organización. En estos casos son de demo de los software Odoo ERP, SAP S/4HANNA, Oracle ERP Cloud y Microsoft Dynamics 365 oficial , completamente funcional durante un período de tiempo (15 o 30 días, según la solución).

Indice:

1. Demo de Odoo ERP
2. Demo de SAP S/4HANA ERP
3. Demo de Oracle ERP Cloud
4. Demo de Microsoft Dynamics 365

1. Demo de Odoo ERP

- Página de acceso al demo de Odoo

Si necesitas:
- demostración completa y guiada por experto
- presupuesto
Puedes contactarnos y agendamos fecha. Es importante que nos expliques en detalle en que sector de actividad se mueve tu empresa u organización para poder realizar la demostración de forma más eficiente.