6 metodologías de gestión de proyectos y software 100% gratis y opensource para implementarlas en tu negocio. Una metodología de gestión de proyectos no solo determina cómo se ejecuta el proyecto, sino también afecta la calidad de los resultados, su documentación; influye en la eficiencia operativa, en la alineación con el presupuesto asignado para no exceder los límites financieros establecidos, e influye en la satisfacción del cliente.
Desde las metodologías más estructuradas y detalladas como PMBOK y PRINCE2, hasta los enfoques ágiles y flexibles como Agile, Scrum, Kanban y Lean, cada una de las metodologías ofrece herramientas y principios únicos capaces de transformar la manera en que los equipos trabajan y entregan el valor a través de entregables o deliverables.
En este artículo se exploran seis de las metodologías de gestión de proyectos más influyentes y más utilizadas en la actualidad.
El software de gestión de proyectos tiene por objetivo ayudar a las empresas a planificar, coordinar y controlar los proyectos desde un punto de vista técnico, administrativo y presupuestario. Y está enfocado a cumplir los objetivos sin dilación.
La inteligencia artificial o IA, particularmente, el Machine Learning o aprendizaje automático y Procesamiento del Lenguaje Natural (NLP), tiene la capacidad de aportar muchos elementos que convierten el software de gestión de proyectos en una herramienta muy poderosa y disruptiva.
En Harvard Business Review explicaban que la IA (inteligencia artificial) permite:
- Mejorar las capacidades de selección de los proyectos que la empresa debería abordar y el orden prioridad. Es que machine learning predice mejor que un humano.
¿Sabes por qué fracasa un proyecto?: normalmente, por estimaciones demasiado pesimistas o demasiado optimistas. A un Excel lleno de millones euros, lo llaman el escenario más desfavorable.