La innovación tecnológica es reconocida hoy como el principal motor del progreso y el desarrollo socioeconómicos, pero el reconocimiento social de esta realidad no depende tanto de la propia existencia objetiva de la innovación y de su aplicación como de la aceptación de su relevancia e importancia por parte de la sociedad, siendo necesario que los medios de comunicación recojan las informaciones relativas a innovación a traves de sus canales, las elaboren y les den una difusión adecuada. La Fundación Cotec ha venido realizando en los últimos años sucesivos estudios de contenidos y análisis hemerográficos y sem?nticos del tratamiento informativo de la innovación en lapsos de cuatro años. En el año 2002 ha realizado su tercer estudio que analiza la "Evolución del Tratamiento de la Innovación en la Prensa Española (1992-2002)", comparando los resultados obtenidos en esta ocasión con los de sus dos informes anteriores para estudiar Cómo ha evolucionado la forma en que los medios impresos, tanto generales como económicos, abordan la innovación. Este trabajo, que ha sido coordinado por Ana García Bernal, Directora de la consultoría especializada AGB Consultores, y Felix Calvo, Catedrático de Métodos y Técnicas de Investigación Social de la Universidad de Deusto, analiza la Evolución del volumen de información relativa a innovación tecnológica aplicada (ITA) proporcionada por la prensa Española, analizando las principales características de su contenido en las diferentes parcelas de la innovación donde más frecuentemente o con más profundidad incide cada medio de prensa.

La "mancha informativa" sigue siendo insuficiente pero mejora la calidad informativa

Según se recoge en el estudio, la información relativa a innovación que publica la prensa Española ha aumentado a lo largo de los últimos años, pero apenas supone todavía el 0,5% de la "mancha informativa" total y solo aparecen noticias relativas a esta materia en un 47,2% de los ejemplares analizados. A pesar de esta cifra, claramente insuficiente, también señala que la calidad de la información elaborada sobre esta materia ha venido mejorando de forma significativa, y está pasando de una conceptualización inicial un tanto abstracta de la innovación tecnológica, a un reflejo cada vez más cercano de aplicaciones innovadoras muy concretas; y de un tratamiento como informaciones aisladas, principalmente recogidas en suplementos y encartes de aparición esporádica, a un flujo cada vez más frecuente de informaciones relativas a innovación recogidas en el cuerpo principal de los diarios.

Mejora el tratamiento de la innovación en la prensa económica frente a la general

Otro dato relevante recogido en el estudio destaca el enfoque cualitativamente mejor de los medios informativos a la hora de reflejar la relevancia y las consecuencias que la innovación tecnológica tiene en términos no solo de crecimiento económico, sino de eficacia y calidad de las empresas. En este sentido, es muy significativa la Evolución de la prensa económica (Cinco Días, Expansión y La Gaceta de los Negocios) frente a los diarios de información general analizados (ABC, El Mundo, El País, El Periódico, La Razón y La Vanguardia) con respecto a los dos estudios anteriores correspondientes a 1993 y 1997. Así, el último análisis de Cotec, correspondiente al año 2001, refleja que los diarios económicos publicaron el 55,9% del total de noticias sobre innovación tecnológica, teniendo en cuenta que se analizan solo tres periódicos económicos, mientras que el 44,1% restante correspondió a los seis diarios de información general analizados. Comparando estos resultados con los de años anteriores se observa el creciente tratamiento de la innovación en la prensa económica ya que en el análisis de 1997 las noticias sobre innovación aparecidas en diarios económicos supon?an el 41,9% frente al 58,1% en los de información general, y si nos remontamos al año 1993, la diferencia es mayor puesto que las aparecidas en prensa económica representaron tan solo el 37,6% del total frente al 62,4% de los diarios de información general.

Ubicación, diseño y grado de elaboración de las noticias sobre innovación

Atendiendo al lugar que se otorga a las noticias sobre innovación en los periódicos, el estudio indica que en 2001, un 65,8% aparecían en el cuerpo principal frente al 34,2% recogido en los encartes o suplementos. Por otra parte, de la muestra analizada, el 40,3% estaban ubicadas en página preferente, frente a un 57,2% en página no preferente, mientras que el 2,5% restante aparec?a en ambos tipos de página a la vez. En este aspecto, son los diarios de información general los que ofrecen un mejor tratamiento de las noticias con un 43,3% de sus noticias sobre innovación sitúadas en página preferente, frente a un 38,1% en el caso de los económicos. El componente gráfico está presente en el 55,4% de los medios analizados a lo largo de 2001, siendo superior su inclusión en los diarios de información general que los utilizaron en el 62,5% de sus noticias sobre innovación frente al 49,1% de los medios de prensa económica. En cuanto al tipo de componente gráfico utilizado en el 64,2% de las noticias sobre innovación tecnológica se incluyeron fotografías, en el 25,2% infograf?as y en el 10,6% restante se utilizaron ambos componentes a la vez. El estudio también muestra que el 53,1% de las noticias analizadas aparecieron con la firma del redactor, frente al 46,9% restante que no aparecían firmadas, lo que parece reflejar un nivel medio de elaboración de la información relativa a innovación.

Aumenta la riqueza semántica de las noticias sobre innovación tecnológica

Uno de los aspectos más novedosos de este último estudio con respecto a los anteriores es la ampliación del número de familias de palabras donde se han agrupado los vocablos referidos a innovación aparecidos en las noticias analizadas, que ha pasado de 19 familias en el estudio de 1993 a 32 en el de 2001. Este aumento ha sido necesario para poder responder adecuadamente a la mayor riqueza semántica, traducida en un mayor número de vocablos, que han ido incorporando los diarios a lo largo de los últimos años en sus noticias relativas a innovación. Estas familias de palabras se distribuyen por bloques que recogen: "Agentes" responsables de la puesta en marcha de la idea innovadora, "Objeto" o área donde se ejecuta, "Tecnología" como bloque distinto por su especificidad de aplicación, "Conceptos" que se refieren a definiciones económicas y empresariales o relativas al entramado funcional o normativo, "Descriptivos" que describen el desarrollo de las actividades de innovación y "Geograf?a" en el que se recogen las referencias de ubicación tanto nacionales como europeas e internacionales. En el último análisis de Cotec sobre el tratamiento de la innovación en la prensa Española destaca la preeminencia porcentual del bloque "Descriptivos" al recoger el 32,43% del total de las 18.421 palabras significantes analizadas, seguido por los bloques "Conceptos" con el 23,69% y "Agentes" con el 18,02%, todos ellos muy relacionados con la aplicación económica y los aspectos empresariales de la innovación. Con porcentajes mucho menores se sitúan los bloques "Objeto" con el 10,72%, "Tecnología" con el 8,7% y "Geograf?a" con un 6,44%.

7. CONCEPTOS DE EMPRESA

"Evolución del Tratamiento de la Innovación en la Prensa Española Diccionario de Palabras Significantes Diferentes - Fundación COTEC (2003)

1.153 establecimientos 10% de la primera nave de montaje 100 puntos de venta 100% de su carga 100% propiedad de 114 locales 14 hoteles 177 empresas 18 puntos oficiales 20% de la construcción 21 zonas económicas 24 factorías 2.400 oficinas 27.600 metros cuadrados más 30% de los hogares (grado de implantación del producto) 30% descuento 39 hipermercados 40% de la oferta inicial 400 o 500 toneladas por día a 600 toneladas por día 417 bodega 50 funerarias 50% del mantenimiento 99% ocupación 604 cooperativas agrarias 650 discográficas 75% ocupación en paradores 80 y 100 nuevas contrataciones 81 plantas embotelladoras 82.000 metros cuadrados de superficie 96% mercado de usuarios de Internet abre muchas posibilidades acercarse a socios acabar con esa dualidad acción de oro acciones de marketing acciones que nos dieran publicidad accionista accionistas comunes accionistas minoritarios acer?as actividad productiva actividades acto de presentación acuerdos principales acuerdo acuerdo de codesarrollo acuerdo de colaboración acuerdo de copromoción acuerdo de transferencia tecnológica acuerdo económico acuerdo se centra en las áreas de educación gestión e investigación acuerdos alcanzados con los sellos Acuerdos de contenidos acuerdos de itinerancia adjudicación del tercer concurso de compra adjudicación/es adjudicataria del suministro de los equipos adjudicatarias/o adjudicatario nominal adopción de una marca única adquisición agencia agencias de viajes agentes agresiva campaña agricultura agroalimentarios agrupar a 58 empresas aislamiento total en la construcción con proyección de espuma de poliuretano alcanzar beneficios aliado alianza alianza equilibrada alianza estratégica alianzas comerciales Alimentación almacén propio almacenes alquilar sus excedentes a operadoras de telefonía alquiler de estos espacios altas con contrato alternativa ampl?a su oferta ampliación de capital ampliación de sus almacenes ampliar sus negocios anteriores contratos de alta velocidad antigua empresa nacional de armamento aprovechar las infraestructuras de terceros aprovisionamientos apuesta firme apuesta segura arcas de la compañia área de la empresa área de marketing Area de Tecnologías de Información áreas áreas (...) de desarrollo áreas de negocio aseguradora Asociación asociadas astillero/s asuntos industriales auditores auditor?a y consultoría aumentando la rentabilidad y la productividad aumentar la actividad un 5% aumentar nuestra presencia aumento de actividad auxiliar del automóvil (sector) av?colas back office bebidas (sector) beneficios bodega/s boom buscar soluciones alternativas cabezas motrices cadena cadenas de montaje de entregas y de almacenamiento calidad calidad en la comunicación cambio de coyuntura cambio en el esquema de alianzas campaña campaña de promoción campo económico canales canales de negocio canales de ventas capacidad capacidad de producción capacidad real para fabricar captación de clientes captación de clientes por Internet carrera carrera comercial cartera de pedidos catálogo catas nacionales celebración de conferencias orientadas a estrategias de negocio centrarse en los contenidos y el acceso centro de desarrollo de software centro de día centro de diseño de circuitos integrados centro de documentación centros centros colaboradores centros comerciales centros de negocio Certificación check-out (liquidación de las cuentas) Circulación (unidad de negocio) clave de la adjudicación claves claves del éxito colaboración colaboración con el laboratorio colectivo de adjudicatarios comercial comercializable comercialización comercialización del servicio Comercio comercio con empresas comercio exterior comercios Comité de expertos compañia av?cola compañia de construcción naval compañia de seguros compañia de telecomunicaciones compañia eléctrica compañia Española compañia farmac?utica compañia ferroviaria compañia ferroviaria pública compañia independiente compañia multicanal compañia/s compañias automovilísticas compensación competencia competencia directa competidor competir competir directamente competir en velocidad complejos tem?ticos comprar en tiendas Telefónica y distribuidores autorizados compromiso compromiso bilateral comunicación de la empresa comunicado concesionario/s concesionarios oficiales concesiones concurso concurso de compra de trenes AVE concurso del siglo concurso público de instalación y gestión del servicio concursos de cable condiciones del contrato condiciones económicas y sociales se convierten en barrera conglomerado conocer al cliente conocimiento conseguir el récord de velocidad ferroviaria Consejo de Administración consorcio consorcio automovil?stico consorcio CAF-Alstom consorcio europeo consorcio ganador consorcio Talgo-AD Tranz construcción construcción de edificios construcción de un almacén de carrocer?as constructor consultora contactos contratación del seguro contratar el pago contratar las dos primeras opciones a partes iguales contrato de apoyo interno contrato de colaboración contrato de servicio de acceso al bucle contrato del siglo contrato no incluye el mantenimiento contratos contratos anteriores de alta velocidad contratos de mantenimiento de flotas contratos en juego contratos firmes contribución controlar la venta convenio convenio de colaboración cooperación cooperativas cooperativas agr?colas copromocion conjunta corporación cosmética (sector) costrucci?n de su "parque de proveedores" coyuntura creación de contenidos crear bolsas de trabajo crear confianza crear cursos a distancia especializados crecer desestacionalizando la demanda crecer la empresa crecimiento crecimiento de la actividad crecimiento del 23 % crecimiento en el número de consultas criterio criterios de decisión criterios de funcionalidad del proyecto cuota del 10% (de mercado) cuota del 6 2 % dar campo a la pequeña y mediana empresa dar servicio dar un salto de velocidad en el mercado de doble ancho decisión de establecerse decisión de instalarse definir cuáles de estas prestaciones demostración denominación de origen departamento de Sistemas de Información departamento/s desarrollado en exclusiva desarrollar una versión eléctrica del Talgo XXI desarrollo desarrollo de nuevos productos desarrollo de una estrategia B2B2C desarrollo del futuro avión de combate descarta fines exclusivamente lucrativos descarta pujar descuentos descuentos importantes desestacionalizar despachos integrados en ellas despachos profesionales despegue de su actividad destacar comercialmente destinar el 2% de sus ventas a proyectos diferenciar su marca diferenciarse por la calidad dilatada experiencia dirección discográficas diseñar "su plan estratégico integral" diseñar estos productos para sitios en Internet diseño de la gestión del conocimiento diseño de marca diseño de proyectos diseño y construcción diseño/s disponer de la logística adecuada disponibilidades en el almacén distribución distribuidora diversificarse diversifica su producción diversificar sus fuentes de ingresos diversos ámbitos del sector División División de comunicaciones avanzadas División de Gases Industriales División naval divisiones de sistemas y armas doble opción (...) para garantizarles el suministro estable documento secreto dotar a estos establecimientos (...) con lo último en Nuevas Tecnologías ductilidad operativa due?o economía de guerra ed?n antiestr?s edificios editorial Electrónica (sector) elemento estratégico elementos de interés común eliminar al intermediario empresa empresa de control ambiental empresa de limpieza empresa decide correr el riesgo empresa energ?tica empresa especializada empresa ferroviaria empresa municipal de transportes catalana empresa postal empresa pública empresa que quiere competir empresarial empresas de Alimentación empresas de cable empresas de contenidos empresas ferroviarias empresas líderes empresas privadas empresas que gestionan las canalizaciones en sociedad con entidad/es entrar con firmeza entre los cinco primeros grupos envasadora equipo comercial equipo de gestión esfuerzo de todos los despachos que la integran eslab?n importante de esa cadena de mejora especialización especializada en la crianza de aves especializada en sistemas de fidelizaci?n especificaciones estabilidad de la operación establecimientos establecimientos asociados establecimientos hosteleros Estaciones (unidad de negocio) Estadística (sector) estar atentos a los movimientos del mercado y participar en ellos estar presentes en varios portales estimaciones estrategia estrategia de "paso a paso sin dar bandazos" estrategia de inversión estrategia de marketing estrategia de promoción estrategia multicanal estrategia puntonet de la compañia estructura accionarial estudios excedente alquil?rselo a operadoras de telecomunicaciones excedentes exclusividad éxito expansión expectativas experiencia interna explotación explotación comercial explotación industrial explotación industrial del CO2 (di?xido de carbono) explotar esta infraestructura para su uso propio exportadores/as exportar Fábrica fabricación fabricación de 32 trenes de alta velocidad fabricación de todos los coches fabricación y suministro fabricante fabricante (compañia) fabricante de aislantes fabricar entre 26 y 40 trenes Fábricas Fábricas sider?rgicas facilitar acceso nuevas Tecnologías facilitar decisiones de inversión factoría/s facturación (departamento) farmacia fase precomercial ferias y convenciones filial de servicio de automoción filial de servicios filial/es fin del monopolio fin más publicitario financieros/as Finca de Jaral Bajo fines firma de la estrella firma del acuerdo firma del convenio flexibles foco de atracción fomentar el uso de Internet fórmula fórmula llave en mano foros fuentes fuentes de la compañia ferroviaria fuentes de la empresa fuentes de la sociedad fuentes de Renfe fuentes informadas de la industria fuentes oficiales de la compañia fuerza logística funerarias fusión fusión con los astilleros españoles gama profesional generar negocios de gran aceptación gestión Gestión (sector) Gestión de grandes mercancías gestión de la empresa gestión del conocimiento gestión diaria del servicio gestión y comercialización del transporte intermodal gestionar con más eficiencia gestionar la entrega gestora gran empresa gran número de operaciones gran oportunidad gran reto grandes compañias grandes cuentas grandes empresas grandes multinacionales de la música grandes superficies granja granjas tradicionales grupo cervecero grupo de diseño mixto grupo independiente grupo/s hacer todo en casa cuando es necesario helding público homologar hostelería hoteles imagen corporativa homogénea imagen de empresa unitaria implantación importación importadoras importantes socios del mercado en sus respectivos campos importar la ingravidez incorporación incrementar incubador incubadora de proyectos índice índice de ocupación industria industria av?cola industria del poliuretano industria farmac?utica industria ferroviaria industrial/es Informática (unidad de negocio) infraestructura ingeniería ingeniería eléctrica iniciativa Iniciativa empresarial iniciativas off line instalación cuenta con 24 plazas de residentes instalación/es instalaciones agropecuarias integrada con las líneas de negocio intentar hacer frente a la demanda intercambio de licencias irrumpir con descaro y un buen balance jóvenes empresarios joyería laboratorio de desarrollo de Telefónica laboratorios lanzamiento lanzar este banco en otros países legitimidad libre competencia librerías licencia licitación líder liderazgo líneas líneas de negocio logística logística (departamento) logística en frío logística es una herramienta fundamental lograr que las personas mayores accedan a Internet con facilidad lograr su adjudicación macrobodega mantenimiento mantenimiento de infraestructuras (unidad de negocio) mantenimiento de las cloacas Mantenimiento de los vagones (unidad de negocio) marca marca fácil de recordar marca unificada marcas selectivas marco definido por la competencia creciente maridajes de quesos y vinos marketing más éxito de audiencia de su historia más por menos matriz mayor flexibilidad en el funcionamiento interno media en la ocupación mejora de la productividad mejorar la gestión de las empresas y los centros de aprendizaje mejorar la oferta y la calidad mejoras mercado abierto mercado B2B mercado competitivo mercado de la construcción mercado de rehabilitaci?n mercado de televisores mercado eelico mercado exterior mercado farmac?utico mercado financiero mercado hispanohablante mercado mundial mercado secundario mercados mercados con más proyección mercados de construcción e ingeniería civil mercados internacionales mercados mundiales mercados nacionales métodos tradicionales de limpieza millón de clientes en 2003 (objetivo) minimizar los riesgos financieros y tecnológicos modelo de Copyright modelo de negocio modelo societario modelo/s de suscripción monopolio montaje y producción motivos que han llevado a escoger la telenovela multinacional multinacional de la electrónica multitud de tiendas mundo del seguro y sus distintas vertientes muy diverso tipo nave de 21.000 metros cuadrados naves-refugio navieras necesarios para posicionarse sin riesgos necesidad de aumentar la calidad necesidades de aprovisionamiento necesidades de las empresas negociación negociaciones estratégicas negocio competitivo negocio tradicional negocio virtual negocios negocios reales nicho de negocio no entramos en las comisiones no investiga sin tener una estrategia bien definida nombre comercial nueva batalla nueva filial nueva sociedad empresarial nuevas ofertas nuevas posibilidades nueve centros de producción nuevo contrato nuevo esquema corporativo nuevo segmento Nuevos Negocios numerosas adjudicaciones recibidas objetivo de la compañia objetivo muy claro objetivos objeto objeto social de la compañia obligación de reservar una Participación ocupación oferta oferta de lanzamiento oferta de lanzamiento es gratis oferta inicial oferta será gratuita oficina de trabajo oficinas ofrecer la posibilidad de encargarse ofrecer servicios de calidad (estrategia empresarial) opción más económica y recomendable opciones distintas operación del servicio operaciones operaciones en el mercado operador de satelites operador logístico operadora de telecomunicaciones operadora/s de cable operadoras de transporte operadores Operadores (mercado) operativa especial optimización de sus operaciones optimización individual o conjunta optimizar la gestión organización de catas organización de concursos y premios organizaciones outsourcing pactar pactos panel sandwich panorama de la gestión paquete spot parque parque de proveedores parte transaccional Participación Participación de hasta un 20 por ciento participantes participar (...)de una manera fácil y económica participar en este concurso partida partners patentado por la compañia patente de fabricación patrimonio Patrimonio (unidad de negocio) patrocinio de 14 empresas farmacéuticas pedidos pedidos mínimos a cada proveedor pedidos multimillonarios pequeñas y medianas empresas Perfumería/s petición de ambas empresas petición de fondos petrolera pieza estratégica pilar de la estrategia pilares de su estrategia pilares de su estrategia de transformación plan plan comercial plan de calidad plan de crecimiento plan de desarrollo plan de expansión plan de explotación plan de internacionalización plan de mejoras plan de negocio plan de seguridad militar plan estratégico plan estratégico integral plan inicial plan inversor plan modernizador planes de actuación planes de expansión planificar a largo plazo planificar los recursos financieros necesarios planta de clasificación de envases planta de Quintanar de la Orden planta de tintos del año y de crianza planta piloto planta/s planteamiento de marketing específico plataforma interna plataformas plataformas digitales plataformas mayoristas pliego de concesión pliego de condiciones polígono polígono industrial política política de acuerdos políticas comerciales posibilidad de fabricarlo posible colaboración posicionamiento Postal potenciación de los dos negocios de transporte de mercancías potenciar nuestra diversificación presentación prestación prestigio previsiones previsiones de importante crecimiento principio de acuerdo primer proveedor de armamento primer resultado primeras consultoras principal objetivo principales fabricantes principales objetivos principales valedores prioridad al negocio de inversiones y tarjetas procedimientos Contacto Webs de Comercio Electrónico Global Pago online de curso recomendado Cursos Especialización en e-Marketing + Curso de e-Modelos de Negocio: 360 euros