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  •  videomarketing en empresa


    El Videomarketing corporativo puede ser una herramienta importante de marketing para tu empresa. En este artículo explicamos los aspectos estratégicos y tecnológicos puntuales para abrir y gestionar un canal corporativo de videos, que inicie o realce una estrategia de marketing digital de la empresa.


    1. Por qué implementar una estrategia de marketing corporativo

    • Las estadísticas son claras: en 2020 el 82% del tráfico online serán videos. (Cisco, 2019). (Fuente: Cisco Visual Networking Index: Forecast and Trends, 2017–2022 White Paper)
    • Te conecta con una audiencia nicho
    • El video aumenta la conciencia y el reconocimiento de la marca
    • Aumenta el ratio de conversión, hasta un 80%.
      Es más, Google dice que "las conversiones generadas por los anuncios de que se muestran en YouTube han aumentado un 150 por ciento año tras año".
    • El ROI es muy alto. Ahora grabar, editar y producir videos es realmente barato. Tu smartphone tiene una cámara de video; tu PC Windows o Mac tiene un programa de edición gratuito, por defecto. Y Youtube, LinkedIn, Facebook, o Instagram te permiten distribuir gratuitamente los videos hacia una audiencia in-imaginable hace unos pocos años.
    • Sin duda, el video es el contenido digital con el mayor ROI.
    • El video corporativo -bien enfocado, por supuesto- fortalece la confianza y autenticidad en la marca y en las personas de la empresa.
    • Aumenta el posicionamiento orgánico SEO. El video en si mismo, posiciona muy bien en los buscadores. Y ayuda a mejorar el posicionamiento de las páginas donde se inserte.

     

    2. ¿Cómo implementar una estrategia de Videomarketing corporativo?


    - Estrategia de contenidos:

    La base de la estrategia es crear un canal corporativo que atraigan y retenga el interés de una audiencia formada por personas, empresas e instituciones interesadas en tu propio sector o industria (proveedores, clientes actuales y potenciales, asociaciones sectoriales, instituciones del gobierno,...).

    El formato de los videos del canal debería ser:

    - Videos cortos, máximo 5 minutos.

    - Muy centrados la actividad productiva de la empresa, por ejemplo:

    Sobre la calidad de la materia prima
    Formas de fabricación o transformación
    Personal de la empresa
    Valores de la empresa demostrados en hechos reales
    Entrevistas a expertos
    Demostración y Revisiones de productos
    Opiniones o recomendaciones de clientes
    Estudios de situación del sector.. etc

    Este tipo de videos no son los típicos video-catálogos o los videos corporativos con alto nivel de producción que hacen empresas especializadas, que también tienen su importancia. Estos son más intimistas, que buscan rescatar la autenticidad del día a día de los procesos de la empresa.

    - Ten conciencia de lo que estás diciendo y de lo que estás mostrando
    Haz un guión proactivo
    No critiques a nadie, ni a tu competencia, proveedores, gente de tu equipo,..
    No hables de temas que no tienen nada que ver con tu negocio, y tu opinión puede generar rechazo: política o fútbol, por ejemplo. No es el lugar correcto para expresar opiniones de este tipo.
    Asegúrate de que cada plano del video ofrezca una imagen excelente de tu empresa.

  • En consultoría de selección de software ERP, en el marco de la transformación digital de una empresa, uno de los retos más interesantes es entender el aspecto humano involucrado en todo el proceso y operación de la implantación o implementación del sistema.

    Cuando hablamos de resistencia al cambio en proyectos de implementación de software empresarial, solemos enfocarnos en la actitud defensiva de empleados y de los equipos. 

    Pero los responsables de cada departamento enfrentan una realidad mucho más compleja. Además de la resistencia natural, cargan con la presión directa del resultado: 

    Deben equilibrar el optimismo necesario para liderar el cambio con dudas legítimas sobre su viabilidad. 

    Conviven con temores reales de que algo salga mal bajo su supervisión, y al mismo tiempo que no sean escuchadas, valoradas o consideradas inviables sus ideas o propuestas de mejora. 

    La desconfianza hacia el nuevo sistema se mezcla con la percepción de que el nuevo ERP podría erosionar su expertise, su autonomía departamental, su dominio de control y supervisión, o peor aún: su reputación.  Elementos que han sido fundamentales en la construcción de su identidad profesional.

    Cada director o gerente de área vive en su propia "burbuja funcional" y analizaremos la implementación del ERP desde la perspectiva del líder. No solo cómo el ERP encaja técnicamente, sino cómo se sienten, cómo perciben el cambio y qué los mantiene despiertos cada noche durante todo el proceso de implantación. Cuáles son las preocupaciones más profundas, las preguntas que se hacen y que hacen a los consultores, los directores y gerentes de cada área; así como los sesgos que puedan aparecer en el proceso. 

    Si tu empresa está en un proceso de búsqueda o implantación de un ERP lo que voy a comentar podrá ayudarte a que el proceso fluya mejor. Y si eres consultor ERP en contacto con directivos, encontrarás ideas para relacionarte mejor con ellos. Al final te explico por qué.

  • WhatsApp Business marketing y tienda online

     

    WhatsApp Business es una App gratuita de mensajería móvil diseñada por Facebook para fines de comunicación empresarial, con un enorme potencial de marketing y comercio electrónico o ecommerce.


    I. ¿Qué puede aportar a tu negocio?

    Una máxima personalización y autenticidad en las relaciones.

    Te permitirá captar leads y oportunidades potenciales de manera muy eficaz.

    Te permitirá acompañar al usuario en todas las fases del ciclo de compra, aumentando las conversiones.

    Y, particularmente, enviar mensajes masivos de alto nivel de respuesta; y muy buen retorno de inversión (ROI).

     

    II. WhatsApp Marketing: ¿Cuáles son las formas básicas de promover tu negocio con Whatsapp Business?


    - Promoción del Catálogo de productos o servicios, con comercio electrónico (por ahora, vía PayPal o aplicaciones similares. próximamente, con pasarela de pago propia).

    - Enviar Recordatorios o Actualizaciones diarias sobre sus productos o servicios, enviando imágenes o videos a los clientes, tarifas y promociones...

    - Creando listas de difusión de los clientes interesados ​​en comprar los productos o servicios. Para enviar información segmentada sobre los productos que éstos desean comprar.

    - Grupos de Chat uno a uno, que ayudan a conectar fácilmente con grandes cantidades de clientes y separar a los clientes interesados ​​en comprar diferentes tipos de productos. Incluye chat, videollamadas y audios.

    - Servicio de Atención al cliente o Servicio de Atención Técnica SAT, es una de las principales ventajas de WhatsApp para recabar información, eliminar datos de “fricción” y solucionar problemas, sin pérdida de tiempo.

    - Ejecutar campañas involucrando a los clientes actuales y clientes potenciales

  • AR Realidad Aumentada Empresa  


    La Realidad Aumentada o AR es son contenidos generados por computación que se superponen sobre el mundo real. Básicamente, permite la combinación del mundo real y el mundo virtual. En cambio, la realidad virtual (VR) excluye a los usuarios del mundo real y los coloca en una alternativa totalmente ficticia.

    Gracias a la Realidad Aumentada podemos interactuar en el mundo real con elementos del mundo virtual, dentro de un contexto y en tiempo real. Cualquier cambio, acción, o respuesta que realice el usuario tiene una repercusión inmediata en la escena recreada con realidad aumentada, y lo importante es que utiliza las tres dimensiones La AR se viene desarrollando y utilizando desde los años 60, pero el éxito masivo de Pokémon Go en 2016 hizo palpable la enorme industria que detrás de esta tecnología y su capacidad para generar valor comercial en todos los sectores. A nivel consumo masivo tenemos muchísimos ejemplos y casos de éxito que explotan las características inmersivas de ésta tecnología, en los campos del entretenimiento y ocio (juegos para dispositivos móviles, Facebook, avatares e imágenes incrustadas de Snapchat o filtros de Instagram,..), aplicaciones para turismo, educación, idiomas, salud, moda, etc. Y a nivel empresa la Realidad Aumentada permite que los procesos comerciales sean más rápidos, de mayor calidad, más amigables y más seguros.

    Gartner predice que para 2020, el 30 por ciento de las grandes empresas adoptarán soluciones de Realidad Aumentada (AR) en múltiples funciones comerciales. Además, una encuesta de ABI Research mostró que el 42 por ciento de las empresas industriales con sede en los EE. UU. Actualmente usan gafas inteligentes como parte de sus flujos de trabajo. La tecnología móvil 5G con máxima velocidad, latencia y experiencia uniforme será un factor clave para el despliegue de la Realidad Aumentada.

    Para entender este artículo debes mirar el video de Eduardo Paz Lloveras que está al final, porque en él se incluyen todos los videos de ejemplos de realidad aumentada de cada uno de los temas que aquí tratamos.

     

    I. Nociones muy básicas sobre cómo funciona la Realidad Aumentada

    Para implementar acciones de realidad aumentada se necesita lo siguiente:

    (a) Dispositivo con cámara
    - PC con webcam
    - Ordenador portátil con webcam
    - Tablet
    - Smartphone
    - Wearable con cámara (relojes, gafas, cascos, etc.)

    (b) Un software encargado de hacer las transformaciones necesarias para facilitar la información adicional.

    (c) Un disparador del contenido aumentado, conocido también como “trigger” o activador de la información:

    - Basado en Marcador (Marker Based):

    En una aplicación de Realidad Aumentada basada en marcadores, las imágenes a reconocer se proporcionan de antemano. El mundo digital queda anclado al mundo real.

    Un marcador puede ser cualquier cosa, siempre que tenga suficientes puntos visuales únicos. Por ejemplo: logotipos, embalajes, carteles, una página de un libro, catálogos o folletos impresos. Pueden ser objetos también, un producto en sí mismo, lata de bebida, una botellas o una máquina. Evidentemente, un código de barras o un código QR bidimensional.

    - Sin Marcador (Markerless)

    Una aplicación de Realidad Aumentada sin marcadores reconoce cosas que no se proporcionaron de antemano a la aplicación.
    El algoritmo de reconocimiento que se ejecuta en la aplicación de Realidad Aumentada tiene que identificar patrones, colores u otras características (una voz, un sonido, encender el móvil,).
    El usuario puede mover los objetos virtuales.

    - Por Ubicación (Location Based)

    En una aplicación por Ubicación el mundo virtual está en un espacio físico. La Realidad Aumentada basada en la ubicación vincula el contenido de realidad aumentada a una ubicación específica. Normalmente se basa en una combinación del GPS (POI point of information), el sensor de brújula del dispositivo y un sistema de visión.

     

    ¿Cómo crea valor la Realidad Aumentada en la empresa?

    Sabemos que la realidad aumentada (AR) trae información digital y objetos virtuales al espacio físico.

    ¿Como lo hace en el mundo de la empresa? Hay dos formas:

    (1) Convirtiéndose en parte del propio producto

    (2) O formando parte de lo que se denomina la Industria 4.0. Mejorando el rendimiento a través de toda la cadena de valor, implicándose en el desarrollo de productos, fabricación, marketing / publicidad / comunicación, servicios de posventa..

     

    II. Realidad Aumentada como característica del propio producto


    (a) Interfaces de usuario, UX, Ergonomía:

    Eliminación de sistemas de control, botones, interruptores y diales físicos. Permiten acceder a información o servicios a través de la mirada, tacto, gestos o reconocimiento de voz, por ejemplo.

    (b) Realidad Aumentada en automóviles: Audi, Mercedes-Benz, Tesla, Toyota, Volvo, y muchos coches mas, ya llevan años trabajando en sistemas de Realidad Aumentada para sus unidades (Proyecto Nvidia DriveAR).

    Puede hacer que el Manual de Usuario sea más simple, puede mostrarte que está bloqueado, que el tanque de combustible a la mitad y que la presión del neumático trasero izquierdo es baja. Te puede guiar por las calles.
    (c) Realidad Aumentada en medicina

    (d) Productos militares de élite como aviones de combate

    (e) Realidad Aumentada en Electrodomésticos:Por ejemplo, Connected Hub Wall de Whirlpool, que es un horno de cocina que a través de lentes inteligentes, por ejemplo, puedes ver una pantalla virtual que muestra la temperatura de cocción, los minutos restantes en el temporizador y la receta que está siguiendo.
    (f) Aplicaciones de Realidad Aumentada en visualización, educación, entrenamiento, instrucciones, manual de usuario o guías:


    III. Realidad Aumentada y la cadena de valor de la Empresa

    El mundo físico es tridimensional, pero -normalmente- los datos se recogen en pantallas y páginas de 2 dimensiones. Este desencuentro entre el mundo real y el mundo digital limita nuestras posibilidades para sacar el máximo provecho a la información disponible. La realidad aumentada permite resolver este problema, superponiendo imágenes digitales y datos sobre objetos reales.

    Los efectos de la AR se pueden apreciar en toda la cadena de valor particularmente en el ámbito de las operaciones de las empresas, prototipos y marketing

     

    1. Realidad Aumentada en el desarrollo de productos y prototipos

    Aunque durante 30 años los ingenieros han estado utilizando las capacidades de diseño asistido por computadora (CAD) para crear modelos 3D, se han limitado a interactuar con esos modelos a través de ventanas 2D en las pantallas de sus ordenadores, lo cual no ayuda mucho a conceptualizar diseños.

    La Realidad Aumentada permite que los modelos tridimensionales se superpongan en el mundo físico como hologramas. Lo ingenieros pueden observar, caminar alrededor del diseño o mirar por debajo, y tomar las desiciones que correspondan para mejorarlo. También, pueden superponer modelos CAD en prototipos físicos para ver si coinciden o no.

    La Realidad Aumentada es muy útil para la creación de prototipos de productos. Se gana muchísimo tiempo y el resultado final es superior.


    2. Realidad Aumentada en la fabricación


    Permite nonitorizar todo el proceso de producción así como su supervisión.

    Tener una visión global de la fabricación de un producto, despiece de las capas que lo componen, etc. En la fabricación, los procesos son a menudo complejos, requieren cientos o incluso miles de pasos, y los errores son costosos. Como hemos aprendido, AR puede entregar la información correcta en el momento que sea necesario para los trabajadores de la fábrica en las líneas de ensamblaje, reduciendo errores, mejorando la eficiencia y mejorando la productividad. La realidad aumentada permite detectar errores en el proceso de producción, guiar y alertar a los operarios con la máxima trazabilidad de datos.


    3. Realidad Aumentada en la logística y operaciones de almacén

    Las operaciones de almacén o bodega representan aproximadamente el 20% de todos los costes de logística, y recoger artículos de las estanterías representa hasta el 65% de los costos de almacén. Los trabajadores aún buscan las piezas o partes consultando una lista en papel. Es un método es lento y lleno de errores. La Realidad Aumentada ofrece eficiencia y la precisión en los almacenes. Guía a los trabajadores en la búsqueda de las partes y les da instrucciones sobre los próximos pasos.

     

  • Software de Tesoreria Sage XRT Advanced 

     | Indice
    ¿Qué es Tesorería?
    Valor Estratégico del Tesorero o Gestor de Tesorería
    Diferencias Entre Tesorería y Contabilidad
    Beneficios de Adoptar un Sistema de Gestión de Tesorería o TMS
    Características Específicas de Sage XRT Advanced
    1. Cobertura Completa y Especializada en Gestión de Flujos de Tesorería en Sage XRT Advanced
    2. Dashboards y KPI Personalizables de Sage XRT Advanced
    3. Interconexión de Sage XRT Advanced con ERP, CRM y otros Sistemas de Información Empresarial
    4. Automatización de Envío y Recepción de Información con los Bancos con Sage XRT Advanced
    5. Visión Presupuestaria a Corto, Medio o Largo Plazo con Sage XRT Advanced
    6. Control de Operaciones Financieras y Posición de Tesorería con Sage XRT Advanced
    7. Gestión Intercompañía en Sage XRT Advanced

     

     ¿Qué es Tesorería?

    Tesorería es el área de la empresa que se encarga de gestionar el flujo de caja, o "cash flow".

    Es una de las áreas que mas auge han tomado en las últimas décadas y que necesitan al igual que otros departamentos nutrirse de un software que ayude al tesorero a automatizar sus procesos claves de tesorería, gestionar de forma ágil su liquidez,y la conectividad con sus bancoscualquiera que sea su tamaño o ámbito geográfico. Básicamente, la gestión de tesorería, te permite hacer un seguimiento de tus previsiones de tesorería, conocer los cobros y los pagos que se van a realizar, controlar las condiciones pactadas con tus bancos y mostrar las disponibilidades de dinero. Esto es clave para tu negocio, conocer la situación financiera futura, te permitirá anticiparte a los hechos, y tomar las mejores decisiones.

     

     

    Formulario Solicitud de Información, Presupuesto o Demo Sage XRT Advanced:

    > Solicite ahora información o presupuesto de este programa experto de gestión de tesorería, su integración con ERP o sistema de gestión empresarial.

     

    Solicita Información y Presupuesto:

     

    Formulario de Información y Contacto

    Estás a un paso de optimizar tu estrategia digital.

    Menciona el giro de tu empresa, dimensiones, proyecto, país
    Ejemplo: + código país + número local
    🛡️ Tus Datos estarán seguros con nosotros *
    Información Básica sobre Protección de Datos Responsable: Comercio Electrónico Global · Finalidad: Gestión de solicitud de información o consulta de clientes de consultoría estratégica · Legitimación: Tu consentimiento explícito al marcar la casilla · Destinatarios: No se ceden datos a terceros ajenos al servicio · Derechos: Acceso, rectificación y supresión · + Info: Detalles adicionales aquí.
    1 + 10 =
     

     

    Valor Estratégico del Tesorero o Gestor de Tesorería


    Los tesoreros y gestores de tesorería tienen la difícil tarea de optimizar la liquidez de la empresa para hacer frente a los distintos tipos de obligaciones en tiempo y forma.

    En este sentido, los tesoreros son los que garantizan la solvencia financiera de la empresa.

    El Cash Flow es un indicador que permite conocer la salud financiera de la empresa, y saber si tiene la liquidez necesaria para hacer frente a los pagos a proveedores, a los acreedores o las nóminas de los trabajadores.

    Los tesoreros también se encargan de negociar con los bancos para conseguir financiación y sobre todo obtener las mejores condiciones del mercado en relación a comisiones, gastos, etc. Tenemos que controlar que el banco esté aplicando bien las condiciones, o mejorarlas, o mejor aún, reducirlas. Y también, conocer los saldos de nuestras cuentas en Fecha Valor, para no incurrir en descubierto bancario (que la cuenta se quede en rojo, en saldo negativo); y sufrir intereses deudores, comisiones de descubierto, o intereses de reclamación; o que incluyan a la empresa en una lista de morosos. La Fecha Valor de una operación bancaria nos indica la fecha a partir de la cual una entidad financiera abona o carga una operación, es decir, el momento en que se hace efectiva.

     

    Diferencias Entre Tesorería y Contabilidad

    Son enfoques diferentes:

    Contabilidad:
    Explica el balance de situación

    Tesorería:
    Explica la Ficha de Posición (la posición de efectivo)

    Contabilidad:
    Tiene un enfoque contable y fiscal

    Tesorería:
    Un enfoque financiero y bancario

    Contabilidad:
    Se centra en Ingresos y Gastos

    Tesorería:
    Se centra en Cobros y Pagos

    Contabilidad:
    Trabaja con Fecha Operación, Hechos Pasados y Saldo Mensual

    Tesorería:
    Trabaja con Fecha Valor, Previsiones Futuras y Saldo Diario

     

    Video sobre 7 Ventajas de un Sistema de Gestión de Tesorería Experto:

     

     

  • INDICE DEL ARTÍCULO:
    SAP vs Odoo ERP Revisión Comparativa
    1. SAP ERP
    1.1 SAP S/4HANA Cloud ERP
    1.2 SAP Business One
    1.3 SAP Business ByDesign 2. Odoo ERP
    2.1 Odoo ERP Enterprise 2.2 Odoo ERP Community, opensource y gratis
    3. Similitudes y Diferencias entre Odoo y SAP ERP 4. Criterio de Negocio entre Odoo y SAP ERP
    5. Comparativa en Personalización del Software
    6. Coste Total de Adquisición de SAP ERP y Odoo ERP
    6.1 Precio de Odoo ERP
    6.2 Precio de SAP ERP
    6.3 Comparativa de Precios entre Odoo ERP y SAP ERP
    7. SAP vs Odoo ERP en Google Trends
    8. Adaptabilidad a Cambios de Legislación y Regulación
    9. Demo de Odoo ERP y de SAP ERP
    10. SAP es Mejor que Odoo ERP u Odoo es Mejor que SAP Business One?

    El sector del software empresarial está en un momento de expansión y la oferta de ERP es muy variada. El nivel de diferenciación tecnológica y funcional entre los diferentes actores no es muy grande, es decir, los más reconocidos son más o menos parecidos. En este contexto destacan dos soluciones empresariales muy potentes que son las aplicaciones de SAP y Odoo en diferentes segmentos. 

    Video de Eduardo Paz Lloveras sobre SAP vs Odoo ERP

    Revisión comparativa entre SAP y Odoo. ¿y cuáles son las características generales SAP?

  • programas gratis de gestión de proyectos

    La gestión del proyecto es el proceso de iniciación, preparación, ejecución y cierre de las tareas que se siguen para lograr el objetivo del proyecto. Permite la visibilidad y el control a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. Gestionar el cambio, el riesgo, fomentar la comunicación, la gestión de tareas e hitos, control de gastos individualizados por tareas, administración financiera y particularmente facturación. 

    Las funcionalidades clave de un programa de gestión de proyecto son: 

    • Planificación y programación de proyectos
    • Colaboración en equipo
    • Seguimiento de tiempo
    • Informes y KPI
    • Gestión del Presupuesto del Proyecto (Informes presupuestarios, Panel de presupuesto del proyecto, Facturación por tiempo y facturación automatizada.
    • Seguimiento de tiempo
    • Facturación automatizada
    • Facturación y cotizaciones
    • Gestión de autorizaciones por perfil.
    • Gestión precisa de los derechos de acceso.
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     tendencias comercio electronico o ecommerce 2021

     Según el estudio Global Ecommerce 2020 eMarketer, a nivel mundial, la pandemia Covid-19, hizo disminuir el comercio electrónico en un 20% aproximadamente. Y la foto de situación sigue mostrando la supremacía absoluta de Asia - Pacífico en ventas (China e India) con el 62.6%. Europa está muy lejos de la región líder y América Latina tiene una participación intrascendente. El estudio revela la tendencia positiva en cuanto al crecimiento del ecommerce en los países más afectados por el coronavirus, entre ellos España. eMarketer estima un crecimiento del 20%. Desde el punto de vista técnico hay tendencias de ecommerce muy marcadas que prevalecerán como el comercio conversacional o comercio por voz (altavoces inteligentes como Alexa, o software como Google Assistant o Siri), las compras omnicanal, el uso de la IA y la Realidad Aumentada.

     
    Indice de Tendencias de comercio electrónico o ecommerce para 2021

    1. Contenidos Shoppable en todas las pantallas
    2. Criptomonedas como opción de pago digital
    3. Mayor Influencia de la Tecnología en las Ventas
    4. Comercio en Desconexión
    5. Ecommerce de Marcas de Distribuidor Premium Icónicas
    6. Ecommerce de Segunda Mano

     

    1. Contenidos Shoppable en Todas las Pantallas

    En 2021 el contenido se convierte en un canal de venta online.

    T-Commerce o Shoppable TV

    La experiencia de visualización de programas o series de televisión, se une a la experiencia de compra online. Lo que ves lo puedes comprar.

    Ejemplo: La cadena NBCUniversal lanzó su sistema de pago TV Checkout, que ofrece dos sistemas de compra:


    (i) Comprar marca asociada a un contenido:
    El televidente scaena el código de barra de una marca, y accede como fan al sitio de la marca o del programa que está mirando para relacionarse y comprar artículos

    (ii) ShoppableTV
    El televidente escanea el código NBCU en su pantalla de televisión, pueden agregar todos sus productos a un carrito de compra a nivel mundial (NBCUniversal Checkout) y realizar el pago con su tarjeta.

    Tendremos Shoppable TV streaming en Netflix, Amazon Prime Video, HBO, Disney+, Hulu, Movistar+, Rakuten TV, Apple TV, Fox Premium, Claro TV, Izzi, etc. y la venta de


    Shoppable Post e Stories

    El Shoppable content convierte seguidores o followers en compradores o clientes.

    Si el producto te gusta le das un LIKE, un ME GUSTA. Y si te gusta mucho, le das un COMPRAR, y lo tendrás en tus manos.

    Con este sistema las marcas ofrecen un beneficio inmediato a los consumidores, los hace feliz, les despierta el deseo y dispara la venta por impulso (necesidad de comprar y pagar inmediatamente)


    Facebook for Business, Instagram for Business, Whatsapp for Business o Pinterest for Business, Tik Tok for Business permiten a los consumidores comprar productos y servicios directamente desde imágenes que contienen productos etiquetados o catálogos completos de productos dentro de sus plataformas.


    Google tiene el producto Smart Shopping que permite el ecommerce en sus cuatro canales:

    - Resultados de búsquedas
    - Display
    - Youtube (70% de la gente ha comprado una marca después de haber visto un video de Youtube)
    - Gmail

    Twitter lo están probando. En cualquier caso, 2021 será el gran lanzamiento mundial de este modelo de negocio.

     

    Shoppable en búsquedas visuales

      

  • ERP eficiencia en fabricación y producción

     

    Normalmente la gestión de producción es complicada, sobre todo cuando se trata de una empresa PYME que fabrica para terceros (que es un escenario muy común): cambios frecuentes de diseños, de ingeniería, de materiales, de habilidades, de clientes, presión en los plazos de entrega, dificultades logísticas, etc.

    Y un ERP es imprescindible para gestionar estos tipos de procesos porque:

    • Facilita la planificación inteligente de la producción a través del Plan Maestro de Producción (PMP) o Master Production Schedule (MPS) 
    • Facilitan la gestión de inventario
    • Permite crear un programa efectivo de producción en taller o en fábrica
    • Mejora el control de las finanzas
    • Permite visualizar perfectamente el desempeño organizacional en todas las áreas. Ya que el equipo de gestión puede observar fácilmente el rendimiento individual e identificar áreas de mejora.
    • Optimiza la gestión de los procesos de ventas
    • El resultado es el aumento de la rentabilidad

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