Comercio Electronico Global

La semana pasada (antes de cumplir su primer año en bolsa) Google anunció la venta 14.160 millones de acciones que, al precio de cierre del mi?rcoles (285,10 dólares), supondráa una inyecci?n en metelico de poco más de 4.000 millones de dólares, que se suman a los 3.000 millones que tiene actualmente en caja.

Asimismo, la compañia remiti? un comunicado a la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC) explicando su decisión de colocar más papel en el mercado. En el señalaba que podrá emplear el dinero obtenido para "prop?sitos generales, como gastos de capital", dejando abierta la posibilidad de destinarlo a "posibles adquisiciones de negocios complementarios".

No hay una opi?i?n unánime sobre el destino de las próximas inversiones de Google. Hay analistas que prevén nuevos movimientos en el sector por la adquisición de Tecnologías totalmente diferentes a las que han caraterizado a esta empresa, y otros, prevén que Google se centrará en perfeccionar su negocio.

Según la firma Bank of America Securities Equity Research, Google podrá sorprender con una "adquisición de gran tamaño" que tendráa como objetivo Asia, el mercado de mayor crecimiento en Internet. Seguir?a así los pasos de Yahoo!, que la semana pasada invirti? 1.000 millones de dólares en hacerse con el 40% del portal de comercio electrónico B2B Alibaba.com. En estos momentos, Google controla el 2% en el motor de búsqueda chino Baidu.com. Por otro lado, se reafirma la posibilidad de que quiera expandir su negocio y entrar en el lucrativo sector de la telefonía por Internet, siguiendo los pasos de Skype, o los servicios de wireless (sin cables).

Eduardo Paz Lloveras, Director de Comercio Electrónico Global, comentó que: "hay que tener en cuenta que la estrategia de Google se ha centrado siempre en el perfeccionamiento de los mecanismos tecnológicos para ordenar la información existente en internet, para proveer la información adecuada en forma instantánea y para que la información que es un valor vital para el usuario sea veráz y actualizada, más que en Tecnologías para la transmision de información o telecomunicaciones. Por lo tanto, tengo dudas muy fundadas de que la adquisición o creación de empresas de comunicaciones P2P como Skype sean el objetivo principal de Google.

Paz a?adi?: -"será l?gico que la compañia concentre los mayores esfuerzos en investigación y desarrollo para mejorar la calidad de sus motores de búsqueda y de sus servicios de publicidad a traves de buscadores. Asimismo, podrá orientar nuevas inversiones en busca de más masa crética de información comercial tangible como ya ha hecho Yahoo con el portal de comercio electrónico B2B Alibaba.com, como demuestra su interés en adquirir una empresa como Trader Classified Media (que publica 578 guías impresas y mantiene 56 portales en Internet con anuncios clasificados para compradores en 22 países). Pero si su estrategia consiste en diversificar el negocio y buscar "modelos de negocio complementarios" como ha anunciado a la Comisión de Valores, lo más l?gico será que se oriente al desarrollo (o lanzamiento) de aplicaciones que el mercado está demandando con urgencia como Sistemas Operativos para Servidores, PCs y otros equipos informáticos (que permita reemplazar a Microsoft? Windowsí que ya se ha convertido en una herramienta de bajo nivel y pobres prestaciones, o que acerquen al usuario con conocimientos básicos a sistemas operativos opensource de alto nivel como Linux). Se podrá centrar en presentar al mercado mejores opciones de sistemas para transacciones seguras B2B y B2C, particularmente micropagos de bajo coste y baja Comisión para el usuario final, y otras funcionalidades que el comercio electrónico necesita y no existen ofertas globales y el mercado potencial es enorme.

Pero también se podrá orientar a sistemas de gestión de información más compleja que permita incorporar un mayor valor agregado que el que actualmente ofrece con sus actuales servicios a traves de internet, como por ejemplo, la creación de nuevos sistemas de búsqueda de información y de datos orientados a corporaciones o Estados Nacionales, o sistemas más complejos de almacenamiento de conocimiento científico, o sistemas de comprensión o desarrollo artificial de ideas a partir de conocimiento preexistente.

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